新春贺词 | 用奋斗书写龙年新篇章

     
        日月春晖渐，华光万物新。值此新春佳节来临之际，华锦建设集团董事长乐伟康、总经理屠勇向长期关心支持华  锦事业发展的社会各界朋友表示衷心的感谢！向奋战在各个岗位的华锦员工，特别是坚守岗位奋战在一线的员工及家属致以诚挚的问候和美好的新春祝福！

        2023年，外部环境依然复杂严峻，企业发展面临诸多挑战，全体员工在董事会的正确领导下，不惧困难，共同交出了一份来之不易的答卷，完成了年度各项主要经营指标，企业在逆境中保持平稳发展。

过去的一年，在共同的挑战面前，我们秉持“三个三分之一”的业务发展布局，推动业务向前发展。依靠长期以来积累的经验和优势，择优推动原有的业务合作关系向深层次发展；把握行业变革发展的机会，优化业务方向，创新经营方式，推动业务向公建领域转变，市政、轨道交通项目承接量有较大幅度上升，市场开发业绩逆势上扬，取得较大突破，2023年业务承揽总量同比增长约3.61%。

        过去的一年，我们加大风险防控力度，加强工作督办，防范发生经营风险。集团公司成立了专班工作小组督导分公司做好做实工作，帮助解决管理运行中的堵点难点问题；职能部门加强对一线项目服务，帮助打通合同、成本、资金、税赋等卡点阻碍，化解工作压力，为分公司顺利开展工作和项目部实现预期目标创造条件。我们进一步加强全面预算管理与优化融资结构，降低经营成本，为企业与项目运营做好资金支持；进一步明确清收清欠目标，压实责任，采取多种措施，通过法律合规程序紧密跟踪，加快资金回笼，确保清欠成果颗粒归仓。

过去的一年，我们坚持做好工程管控与技术创新。守住施工现场管理红线，成功举办两场市级现场观摩会，获得主管部门的一致认可，也取得了较好的示范效应；落实质量要求，打造精品工程，创出两项省优工程、两项市优工程；持续对在建项目按计划定期开展巡查，提升项目安全生产管理水平。提升技术服务，深入项目现场，指导解决施工过程中的技术难题；培养技术队伍，精心举办两场技术培训，帮助一线技术队伍提升技控能力；推动技术进步，新修订了集团《技术管理手册》，参与编制了《装配式内装修工程管理标准》，新授权发明专利一项，获国家级BIM技能大赛奖一项、国家级QC成果两项和省级QC成果三项、省部级工法六项、省级新技术示范工地一项，应用新技术、新成果为项目节约成本，创造利润增长点。

       过去的一年，我们强化基础管理，为企业持续发展提供保障。信用体系建设、信息化办公建设、人才队伍建设、企业品牌建设、资证维护等工作在群策群力下扎实开展。一步步地努力，一次次地积累，汇聚成一个时期的收获，企业荣获全国建筑业AAA级信用企业、全国水利建设市场主体信用评价AAA级企业、浙江省建筑产业现代化示范企业、浙江省优秀水利企业、宁波市综合百强企业、象山县建筑业突出贡献企业等称号。

大江流日夜，慷慨歌未央。时代之水浩浩荡荡，一直向前奔流，不会停歇。龙年新春的钟声即将敲响，带来的是前进和希望。迈入新征程，让我们从集团公司战略全局出发，立足当下，着眼长远，以奋斗为笔一起书写新一年的精彩篇章。

       最后，衷心祝愿华锦全体员工和社会各界朋友新年快乐、顺意安康！

华锦建设集团股份有限公司

                                                                                                                                          二〇二四年二月九日