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提高线盒安装质量

发布时间: 2011-03-10 15:24:38

华锦建设集团有限公司钻石名苑项目QC小组

一、工程概况

本项目是住宅小区项目,主要包括617层住宅楼,总建筑面积约79,000平方米,为框架剪力墙结构,墙体预埋电盒数量巨大,将电盒预埋做好,减少不合格率,一方面为后序的穿线、安装面板等工序提供有力保证,另一方面,电盒预埋位置、深度到位,可以使墙面外观平整光滑,在主体结构验收、评优质工程等方面起到一定作用。

二、QC小组简介

QC小组成立于2010310日,小组成员由具有丰富施工经验和懂技术、善管理的人员组成,QC小组全体人员均经过业务知识培训。小组施工期间每周活动一次,每次不少于1小时。

小组简况见下表:

小组名称

华锦建设集团有限公司钻石名苑项目QC小组

TQC教育

人均35小时

成立时间

2010年3月10日

小组类型

攻关型

小组注册号

HJQCXZ2010-03

课题注册号

HJQC2010-03

小组注册时间

2010年3月15日

课题注册时间

2010年3月20日







三、选题理由 一:电气安装班施工人员主要由年轻人组成,对剪力墙结构电气施工缺乏施工经验,准备借此工程培养电气方面的专业技术人才。 二:本工程创优目标为,该标准要求施工预留洞口应达到位置准确、整齐美观的效果,这就对电气工程预留电盒、洞口提出较高的要求,必须在施工中进行严格控制。 三:对地下室及一层进行检查(见调查表一),发现电盒安装质量不合格率平均值为24%,严重影响混凝土墙体观感质量。因此,提高线盒安装质量、减少不合格率是十分急迫的任务。 >综上理由,我们确定本次小组活动课题为《提高现浇结构墙体线盒安装质量》。 五、确定目标值

如果将线盒凹进墙面深度不合格降至0,经过计算,电盒安装不合格率可降至7%,合格率将达到93%以上。由于有不可预见因素,小组确定活动目标将电盒安装合格率由现状76%提升至90%以上。

十、效果检查及对比

1、小组目标检查

     小组制定对策于2010年4月21日全面实施。2010年5月8日小组对四层、五层电盒安装质量进行全数检查,电盒的合格率与地下室及一层对比见下表:

由柱状图可以看出,线盒合格率提高到93.6%、94.7%,小组实现了制定的目标。

2、质量效益

">通过进行QC小组质量活动,提高了本工程项目部的质量意识,施工质量大为提高,使工程于年11月顺利通过主体结构验收,同年12月经市优质结构小组核定该工程主体为优质结构。

3经济效益

本次小组活动主要解决了电盒凹进墙面深度偏差大的问题,避免了过后的剔凿及补加套盒施工,扣除电盒本身增加的成本,具体效益如下表。

项目

计算式

金额(元)

节省支出

剔凿

80元/工日× 72工日

5760

补加套盒

0.65元/个×661个

429.7

增加支出

定制电盒

0.1元/个×2754个

-275.4

总计

5914.3元

4、社会效益

    本次活动成果得到了建设单位、监理单位和同行业单位的好评,公司形象得到了提升。

十二、巩固措施

1、巩固阶段成果:六到十六层继续按照此工艺施工,严格实施过程控制,经调查,四~十六层电盒安装质量不合格率均低于小组制定的目标。

序号

调查部位

调   查 时   间

总数量

调查点数

缺陷点 数

不合格率

1

六层

2010.5.14

175

100

8

8%

2

七层

2010.5.22

151

100

5

5%

3

八层

2010.5.29

153

100

6

6%

4

九层

2010.6.6

148

100

5

5%

5

十层

2010.6.14

148

100

6

6%

6

十一层

2010.6.23

148

100

7

7%

7

十二层

2010.6.30

148

100

5

5%

8

十三层

2010.7.12

148

100

6

6%

9

十四层

2010.7.24

135

100

7

7%

10

十五层

2010.8.3

135

100

5

5%

11

十六层

2010.8.14

135

100

7

7%

12

不合格率平均值

6.15%

2、为了保证此种施工工艺持久进行,保证工程质量,经公司批准,我们已将活动中总结得出的现浇结构墙体接线盒安装要点》内容纳入公司电气施工标准(HJJS-电-001)。本次活动成果得到集团公司认可。

3、编制了《现浇结构墙体接线盒安装作业指导书》在公司内执行。

十三、总结及打算

通过本次QC小组活动,小组成员分别在团队精神、改进意识、质量意识、工作热情和干劲、进取精神以及QC工具运用技巧等方面都有了大幅度的提高。

       综合素质评价表

序号

评价内容

活动前(分)

活动后(分)

1

团队精神

60

80

2

质量意识

70

90

3

进取精神

80

90

4

QC工具运用技巧

60

90

5

工作热情和干劲

80

90

6

改进意识

60

80

通过此次QC小组活动,使我们认识到QC小组能用科学的方法来改进我们需要解决的问题,并且可以统筹和归纳管理工作。此次活动提高了项目人员参加小组活动的积极性和创造性,学会了一些统计方法,我们对QC小组活动产生浓厚兴趣。现在,我们运用QC小组的工具还不是很熟练,一些统计方法理解还不够透彻,因此,在以后的工作中,会逐步把QC小组理念融入到工作中去,改进工程质量,提高高管理水平。



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